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Mostrando entradas de 2018

La actuación social ética y la reputación: construyendo confianza

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La actuación social ética y la reputación: construyendo confianza Según (Parra, 2006)  Cuando el comportamiento humano es éticamente bueno, hace mejor a la persona mediante la generación de hábitos, la hace virtuosa, mejor persona, con cualidades humanas que permiten calificarla de persona, más o menos, excelente: buena, sincera, justa, amable, etc. Esta calidad humana o excelencia personal, la hace merecedora de confianza por parte de quienes la rodean en una organización, y cuando el clima general en la organización es de confianza, basada en los comportamientos habitualmente buenos de sus miembros, esta confianza se puede trasladar al entorno de la organización. El buen comportamiento genera confianza en su dimensión ética y ésta se transmite del plano personal al organizacional y de éste al entorno; mientras que el comportamiento éticamente reprobable destruye confianza, de ahí que se pudiera calificar esta relación como la de un círculo virtuoso de construcción de co

Instrumentos de gestión para una actuación social ética

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Instrumentos de gestión para una actuación social ética Según (Parra, 2006)  El impacto que tiene la actividad de una organización en la sociedad (en los grupos implicados, o stakeholders , y en el resto de agentes sociales) es muy diverso, y vendrá determinado en gran medida por la naturaleza de la propia actividad, su tamaño, su entorno, etc. Cuando existe una estrategia de actuación social, ya sea reactiva , interactiva o proactiva , será necesario contar con políticas y programas explícitos que incorporen la dimensión ética en la gestión del día a día y con medios para evaluar los resultados de esta gestión. Cuando la ética, el obrar bien, es realmente tarea común en la organización, se convierte en un auténtico generador de confianza hacia el interior y hacia el exterior. Los instrumentos de gestión para una actuación social ética, son, en definitiva, mecanismos o herramientas prácticas que permiten gestionar y evaluar las estrategias de responsabilidad social ética

Enfoques de actuación social ética

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Enfoques de actuación social ética Según (Parra, 2006) La actuación social ética como la perspectiva teórica que defiende que la responsabilidad social de una organización debe estar integrada en todas sus acciones y, por tanto, debe contar con principios éticos de responsabilidad social, con procesos para su puesta en práctica y con instrumentos para la evaluación de estas actuaciones. En este enfoque se postula que la actuación social requiere partir de una definición básica de responsabilidad social de la organización, un conjunto de temas específicos que son objeto de responsabilidad, y una filosofía o modo de afrontar las cuestiones sociales. Como se dijo, es necesario contar con principios (descripción de responsabilidades), procesos (modos de respuesta) y políticas en aspectos sociales (respuestas concretas revisables). Cada organización debe reflexionar acerca de su actitud ante la sociedad y sus necesidades, y asumir una postura «voluntaria», libérrima, acerca del pa

¿Cómo actuar con responsabilidad social? La actuación social ética

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¿Cómo actuar con responsabilidad social? La actuación social ética Según (Parra, 2006)  se define la responsabilidad social empresarial como «un concepto con arreglo al cual las empresas deciden voluntariamente contribuir al logro de una sociedad mejor y un medio ambiente más limpio». “Ser socialmente responsable no significa solamente cumplir plenamente las obligaciones jurídicas, sino también ir más allá de su cumplimiento invirtiendo más en el capital humano, el entorno y las relaciones con los interlocutores”. El marco legislativo y reglamentario en el que se mueven las organizaciones es necesario, y en aquellos países en que éste no existe el primer esfuerzo de las instituciones públicas debiera ser el de asegurarlo, como se dice en el mismo texto de la Comisión citado. Pero la reglamentación es el punto de partida, la actuación social ética lo incluye, aunque no se detiene ahí, es algo que surge cada vez que las personas de la organización se enfrentan a cuestiones

LA POSIBILIDAD DE UNA ÉTICA ADMINISTRATIVA

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LA POSIBILIDAD DE UNA ÉTICA  ADMINISTRATIVA Según (Thompson, 1997) ¿Es posible una ética administrativa? Las objeciones más serias surgen de dos conceptos comunes de la función de las personas en las organizaciones: lo que podría llamarse la ética de la neutralidad y la ética de la estructura. La ética administrativa implica la aplicación de principios morales al desempeño de los funcionarios en las organizaciones. La ética en las organizaciones públicas, es una especie de ética política, que aplica los principios morales a la vida política, que aplica los principios morales a la vida política. En términos generales, esos principios generales especifican: a)       Los derechos y deberes que los ciudadanos deben respetar cuando actúan en normas que pueden afectar seriamente el bienestar de otras personas y de la sociedad. b)       Las condiciones que las prácticas y políticas deben satisfacer cuando, de manera similar, afectan el bienestar de las personas y de la